商业动态 · 神机百见-具身解读

波士顿动力前首席战略官拆解了一台打羽毛球的中国机器人:1452 拍背后,是商演市场最缺的那种「工程背书」

一段 2025 年 12 月的 1452 拍人机对打,在本周被波士顿动力前首席战略官逐帧拆解后再度刷屏——高速动态对抗场景的第三方工程背书,正在成为商演机器人最硬的通货。

一分钟速览
  1. 窗口内新增量:量子位本周成篇拆解深辰凯动羽毛球机器人(原事件为 2025-12-22 吉尼斯纪录挑战),波士顿动力前首席战略官 Marc Theermann 的英文帖子同期在机器人圈传播,多家行业日报 10 月 17—18 日收录。
  2. 纪录本体:2025 年 12 月 22 日在绍兴上虞杭州湾联合创新中心,该机器人与前世锦赛女单冠军卢兰等人类选手连续对打 1452 拍,获吉尼斯认证「移动机器人连续羽毛球回球次数最多」。
  3. Theermann 的拆解:羽毛球轻、气动轨迹难预测、易偏转,拦截需要 3D 轨迹预测、移动底盘与机械臂同步、整套计算足够快——这套能力组合「正是物流和仓储自动化真正难的部分」。
  4. 性能口径(团队宣称):约 0.5 毫秒识别来球、挥拍速度每秒 30 米、扣杀时速超 250 公里、国内外专利 100 余项,均为单一信源。
  5. 学术底座:同一团队 2022 年在 ICCPS 发表 VaRSM(世界首款同时打乒乓球、网球、羽毛球的自主机器人),2025 年 ICRA 论文披露对发球机接球成功率 94.5%、对真人连续对打 90.7%。
  6. 判断:对商演市场而言,「吉尼斯纪录 + 国际同行专家拆解」构成的第三方背书,比表演难度本身更值钱。
数据来源与边界
素材时间窗为 2026-10-18 09:00→19:00。事件主体(1452 拍吉尼斯纪录)发生于 2025 年 12 月 22 日,属窗口外旧事件;本窗口内新增量为:量子位成篇深度拆解(qbitai.com/2026/10/503756)与波士顿动力前首席战略官 Marc Theermann 的 LinkedIn 帖子传播,二者在 10-17/18 的多份 AI 行业日报中被收录为本周具身智能头条——按「窗口外旧事件 + 窗口内新增传播节点」采信,SRC 特此声明。事实层:纪录认证信息有人民网浙江频道、新华网浙江 2025 年 12 月报道交叉印证;技术参数(0.5 毫秒、30 米/秒、250 公里时速、专利数)为团队宣称口径、单一信源,未经独立检测;Theermann 观点转引自量子位对其帖子的编译。判断均为作者观点,以「判断:」标注。
本文事实信息来自上方标注的公开来源;解读、判断与延伸部分为作者个人见解,写作过程使用了 AI 工具辅助整理,已由作者人工核实,不代表信息来源方立场。如有雷同纯属巧合;如涉及版权或权益问题,请联系 shenjibailian@shenjibailian.com,我们将在核实后及时删除或更正。
主要来源
量子位查看原文 ↗
www.qbitai.com · 2026-10-18 发布
一条旧视频,为什么这周又火了

让这台机器人二次走红的不是新纪录,而是一个懂行的人。Marc Theermann 在波士顿动力任职近六年,官至首席战略官,参与推动 Spot 四足机器人的规模化商业落地,也经历了 Stretch 搬运机器人从发布到开卖的全过程。他在帖子里没有停留在「太酷了」,而是给了一副工程师的拆解框架:羽毛球是实时追踪难度极高的一类目标——重量轻、气动轨迹难预测、容易偏转;要拦截它,需要三维轨迹预测、移动平台与机械臂同步运动、整套计算与控制快到足以真正碰到球。

然后他补了一句关键判断:这种「实时感知 + 轨迹预测 + 协同移动操作」的能力组合,恰恰是物流和仓储自动化里最难啃的部分——不规则物体的高速分拣、AMR 在人和叉车之间的穿行、对高速传送带上物品的动态拦截,用的是同一套能力。换句话说,在他眼里,打羽毛球是一套硬核工程能力的外显,而不是一台体育设备。

纪录的成色:三个可核查的锚点
2022
ICCPS 发表 VaRSM 系统,团队称是世界首款同时打乒乓球、网球、羽毛球三类球拍运动的自主机器人
2025
全身控制成果登上 ICRA:对发球机接球成功率 94.5%,对真人连续对打成功率 90.7%
2025-12-22
绍兴上虞杭州湾联合创新中心,与人类选手连续对打 1452 拍,获吉尼斯世界纪录认证
纪录认证有人民网浙江、新华网浙江 2025 年 12 月报道交叉印证;性能参数为团队宣称

这台机器人来自浙江深辰凯动科技有限公司,2025 年 3 月在绍兴成立,由 A 股上市公司大千生态与宣东博士领衔的科研团队联合发起。宣东曾任美国俄亥俄州立大学终身教授、IEEE Fellow;CTO 杨帆是 VaRSM 与 ICRA 论文的核心作者。公司由大千生态与技术团队共同持股,注册资本约 2475 万元。

对商演市场:背书比难度值钱

把这件事放到商演和租赁市场的语境里读,真正值得记下的是它的传播结构。机器人商演行业不缺精彩视频——观众对「会跳舞、会翻跟头」的边际兴奋度一直在下降;缺的是能被第三方验证的工程难度。这套传播链条分了三层:吉尼斯认证提供了规则化、可复核的成绩;世界冠军级的对打对手(前世锦赛女单冠军卢兰)提供了对抗强度的参照;而波士顿动力前首席战略官的逐项拆解,则把一条表演视频转译成了工程能力说明书。三层叠在一起,比任何一句「行业领先」都有说服力。

判断:对做机器人表演与租赁的团队,这件事的方法论价值大于新闻价值——动态演示项目的商业包装,应该尽早引入「可复核成绩 + 权威对手 + 第三方专家解读」的三层背书结构,而不是堆砌表演难度。同时要守住事实边界:这台机器人的技术参数均为团队宣称口径,从 1452 拍的稳定性到真正的物流场景落地之间,还有很长的工程路要走,Theermann 的类比是能力组合的类比,不是成熟度的等同。
来源:量子位 2026-10 成篇拆解(qbitai.com/2026/10/503756);人民网浙江频道、新华网浙江 2025-12 报道;Theermann 帖子经量子位编译转引。