# 全球翻倍、中国降三成、老股六五折：同一批机器人公司的钱，在三张报表上是三种样子

> 全球机器人风投三季度 99 亿美元、同比翻倍；同期中国具身智能三季度 333.35 亿元、比上半年季均低三成；老股在按 6.5 到 8 折转让；公开可查的破产清算超过 20 家。三句话都是真的，因为它们统计的不是同一群人。

### TLDR

- **全球在涨**：2026 年三季度全球机器人创业公司风投 **99 亿美元**，去年同期 **43 亿美元**，同比翻倍有余；前九个月累计同比约 **+185%**。
- **中国在降**：同期中国具身智能赛道至少 **185 起**融资、总额 **333.35 亿元**，而上半年 IT桔子口径为 **935 亿元**（季均 **467.5 亿元**），三季度环比低约 **28.7%**。
- **二级口径打架**：上半年中国具身智能融资额，艾媒咨询统计 **1091.74 亿元**（172 起），IT桔子统计 **935 亿元**，两者相差 **156.74 亿元**——差在统计边界，不在事实。
- **老股在打折**：近两个月老股转让报价集中在**上一轮估值的 6.5 折至 8 折**，卖方多为早期股东，标的不乏头部公司；买方「不是很多」。
- **两端同时加速**：近三年约 **75 家**机器人公司成为独角兽，其中 **45 家**是 2026 年新增；同期公开可查的机器人公司破产、解散、清算**超过 20 家**。
- **真实订单的体量**：从业者粗略估算，央国企军工采购、科研院所采购、进产线三类加起来「一年大概几十亿元规模」。

### SRC

本文事实分两组来源，均为本窗口内发布或更新。**第一组（中国数据）**：《证券时报》**2026-10-29** 电子报 A 版记者卓泳报道《具身智能投资走向理性 真实订单成资本最大考量》（https://epaper.stcn.com/con/202610/29/content_2989832.html ），同文另见证券时报网；财联社 **2026-10-29 07:25** 快讯同题转述。该报道引用的四家统计口径分别是：第一财经「三季度至少 185 起、333.35 亿元」、IT桔子「上半年 935 亿元」、艾媒咨询「上半年 172 起、1091.74 亿元」、泽平宏观「截至 2026 年 10 月公开可查破产解散清算超 20 家」。**第二组（全球数据）**：There's A Robot For That **2026-10-28** 周报（https://news.theresarobotforthat.com/robot-startups-just-raised-99-billion-in-one-quarter ），其中三季度 99 亿美元、去年同期 43 亿美元、中国今年累计 132 亿美元与美国 121 亿美元、75 家独角兽中 45 家为 2026 年新增，均为该周报援引第三方统计的转述，本号未能回溯到原始数据库。**素材时间窗**按本批规定为**前一日 18:00 → 当日 09:00（2026-10-28 18:00 → 2026-10-29 09:00）**：证券时报电子报与财联社快讯均落在窗口内；全球数据那篇周报发布于 2026-10-28（美东时间），北京时间落在 10-28 夜间至 10-29 凌晨，亦在窗口内。**口径冲突已如实保留，未做调和**：①上半年中国具身智能融资额的 935 亿元与 1091.74 亿元两个数字并存，本号不判断谁对，只指出二者相差 156.74 亿元；②「赛道投融资量下降约 50%」（庚辛资本张家康）是受访者主观估计，与第一财经「三季度 333.35 亿元、环比降约 28.7%」是两种测量方式，不可互换引用；③全球 99 亿美元按 7.1 汇率约合人民币 700 亿元，中国三季度 333.35 亿元约合 47 亿美元，本号据此计算「中国占全球不足一半」，该换算是作者所做的算术，不是任何来源的结论。**不确定边界**：①There's A Robot For That 属二手聚合信源，其「99 亿美元」未经本号向原始数据库核验，只能标为「单一信源转述」；②全球与中国两套统计的「机器人创业公司」与「具身智能」定义范围不同，前者含仓储自动化、自动驾驶、工业机械臂，后者以人形与具身大脑为主，因此两组数字不能直接相减或求占比，本文只在标注前提下做量级对照；③「老股 6.5 折至 8 折」来自受访机构接触到的案例区间，不是全市场成交均价，实际成交价未披露；④「一年几十亿元真实订单」为合赢资本合伙人曹多威的粗略估算，无统计机构背书。**与本站既有稿件的差异**：本站 583 号（2026-10-27）写的是机器人**租赁**日租金从一万五跌到一两千，属服务端价格；593 号写艾利特单笔 2 亿元 D+ 轮，属单个公司事件；本篇是**一级市场总量与结构**，第一次把「全球翻倍」与「中国降温」两个方向的数据放在同一张表上核对。文中判断为作者观点，已用「判断：」标注；文末版权与免责声明由模板自动附加。

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<p>先摆三句话，它们互相矛盾，但每一句都有出处。</p>

<p>第一句：2026 年三季度，全球机器人创业公司拿到 99 亿美元风险投资，去年同期是 43 亿美元，翻了一倍多。</p>

<p>第二句：2026 年三季度，中国具身智能赛道至少发生 185 起融资，总额 333.35 亿元；而上半年 IT桔子口径累计 935 亿元，折成单季 467.5 亿元。</p>

<p>第三句：近两个月，具身智能公司的老股在按上一轮估值的 6.5 折到 8 折转让，卖方多是早期股东，标的不乏头部企业。</p>

<p>三句话放在一起，读起来像「全球在涨、中国在跌、股东在跑」。但把它们拆开看，会发现三句话统计的其实不是同一群人。</p>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">先看全球这一栏涨在哪</div>

<p>99 亿美元这个数字里，最大几笔是集中的，不是平均分布的：美国匹兹堡的 Skild AI 拿了 14 亿美元做机器人基础模型，德国 Neura Robotics 也拿了 14 亿美元做认知机器人，中国广州的小鹏机器人 9 亿美元、深圳的 AI² Robotics 7.36 亿美元，都是给制造和服务场景做整机的。</p>

<p>按国别累计，2026 年至今中国 132 亿美元、美国 121 亿美元、德国 17 亿美元。中国仍是第一，但德国一个国家的 17 亿美元，超过了很多人的直觉——欧洲的钱没有想象中那么少。</p>

<div class="jx-bars">
<div class="jx-bar-row"><div class="jx-bar-lab">中国（累计）</div><div class="jx-bar-track"><div class="jx-bar-fill" style="width:100%;background:#0a749a"></div></div><div class="jx-bar-val">132 亿美元</div></div>
<div class="jx-bar-row"><div class="jx-bar-lab">美国（累计）</div><div class="jx-bar-track"><div class="jx-bar-fill" style="width:92%;background:#00a6d6"></div></div><div class="jx-bar-val">121 亿美元</div></div>
<div class="jx-bar-row"><div class="jx-bar-lab">德国（累计）</div><div class="jx-bar-track"><div class="jx-bar-fill" style="width:13%;background:#2563eb"></div></div><div class="jx-bar-val">17 亿美元</div></div>
<div class="jx-bar-row"><div class="jx-bar-lab">全球三季度单季</div><div class="jx-bar-track"><div class="jx-bar-fill" style="width:75%;background:#0d8a5f"></div></div><div class="jx-bar-val">99 亿美元</div></div>
<div class="jx-legend"><div class="jx-lg">数据口径：前三行为 2026 年年初至今累计，第四行为 2026 年 7—9 月单季；来源为 There's A Robot For That 2026-10-28 周报转述的第三方统计，未回溯原始数据库。中国单季约 47 亿美元（333.35 亿元按 7.1 汇率折算）未单独绘图，因中外「机器人/具身智能」统计边界不同，不宜直接并列求占比。</div></div>
</div>

<p>这里要停一下。上面那张图里，中国 132 亿美元是「机器人创业公司」口径，含仓储自动化、自动驾驶、工业机械臂；中国 333.35 亿元是「具身智能」口径，主要统计人形与具身大脑。两个分母不一样，直接相减会算出「中国只占全球 47%」这种看起来很锐利、实际上站不住的结论。</p>

<p>但即使把口径差异放在一边，方向仍然清楚：全球的钱在往少数几个名字上集中，中国的钱在从「广撒网」往「挑尖子」转。这两件事并不冲突，它们是同一件事的两面。</p>
</div>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">中国这一栏的三个数字，先解决打架的那两个</div>

<p>关于上半年中国具身智能融了多少，公开报道里有两个数：艾媒咨询统计 172 起、1091.74 亿元；IT桔子统计 935 亿元。相差 156.74 亿元，约 14%。</p>

<div class="tbl-wrap">
<table>
<tr><th>统计口径</th><th>时间范围</th><th>事件数</th><th>金额</th><th>折单季</th></tr>
<tr><th>艾媒咨询</th><td>2026 上半年</td><td>172 起</td><td>1091.74 亿元</td><td>约 545.87 亿元</td></tr>
<tr><th>IT桔子</th><td>2026 上半年</td><td>未披露</td><td>935 亿元</td><td>467.5 亿元</td></tr>
<tr><th>第一财经</th><td>2026 三季度</td><td>至少 185 起</td><td>333.35 亿元</td><td>333.35 亿元</td></tr>
</table>
</div>
<div class="cap">表注：三家口径的「具身智能」边界未公开明细，事件数统计也存在「至少」与确切值的差别，因此本表只用于观察量级与变化方向，不做逐项加减。折单季为作者按半年除以 2 计算。</div>

<p>两个上半年的数字差 14%，这个差值本身不重要，重要的是它们的结论方向一致：三季度 333.35 亿元，无论跟 545.87 还是 467.5 比，都是下降，降幅分别约 39% 和 28.7%。</p>

<p>更有信息量的是事件数：三季度 185 起，比上半年「172 起」还多。上半年是半年 172 起，三季度是一个季度 185 起——<strong>事件数在涨，单笔金额在缩。</strong></p>

<p>做一个除法就能看清楚：三季度 333.35 亿元 ÷ 185 起，单笔均值约 1.80 亿元；上半年 935 亿元 ÷ 172 起（若事件数取艾媒口径），单笔均值约 5.44 亿元。单笔规模掉了约 67%。</p>

<div class="keypoint">判断：这个除法的含义比「融资降了三成」更重要。钱没有离场，钱在变小额、变分散、变靠后。大额支票留给了少数已经跑出交付记录的公司（艾利特 2 亿元 D+、中科慧灵数亿元 A++），中间轮次被集体推迟——受访投资人把这总结成「要么投第一轮，要么临门一脚，中间先放一放」。</div>
</div>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">6.5 折卖的不是坏资产，是退出时间</div>

<p>老股转让这件事，最容易读错的地方是把它当成「公司不行了」。</p>

<p>事实是：报价区间 6.5 折到 8 折，基准是上一轮估值，卖方多为早期股东，标的多为头部公司。卖方即便 6.5 折出手，相对自己的进入成本仍然有浮盈。</p>

<p>所以这不是割肉，是<strong>提前兑现</strong>。驱动它的不是公司变差，是市场预期变了——上市窗口收窄，基金退出期到了，账上的浮盈如果不能变成现金，对 LP 就没法交代。</p>

<p>受访者提到的三件「催化剂」很值得记下来：一是宇树上市之后的市场表现被高度关注；二是梅卡曼德创始人公开发声指出行业乱象；三是市场对企业商业化的要求整体抬高。三件事都发生在二级或舆论层面，没有一件是技术事故。</p>

<p>判断：这说明这一轮降温的触发点在<strong>退出端</strong>，不在技术端。技术端的问题是慢变量（灵巧手耐久性、泛化能力、数据缺口），退出端的问题是快变量（IPO 排队、审核口径、基金到期）。快变量先动，所以看到的是估值先松、订单后验。这也意味着，如果明年港股与科创板的通道重新打开，市场情绪的修复会比技术进展快得多——但修复的是估值，不是订单。</p>
</div>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">同一时间，75 家里 45 家成了独角兽，20 多家在清算</div>

<p>把两组数字并排放，是这一轮最反常识的地方。</p>

<div class="jx-cols">
<div style="flex:50">
<p><strong>在变成独角兽</strong></p>
<p>近三年约 75 家机器人公司达到独角兽估值，其中 45 家是 2026 年一年内新增，占六成。前九个月融资额同比涨约 185%。</p>
</div>
<div style="flex:50">
<p><strong>在清算</strong></p>
<p>截至 2026 年 10 月，公开可查的机器人公司破产、解散、清算超过 20 家，人形整机、纯概念大脑、数采是重灾区。</p>
</div>
</div>

<p>公开报道里点名的几家：深兰机器人（上海），曾被评为「中国的 DeepMind」；盈合机器人，拿过美团、字节跳动、金沙江创投的钱，巅峰估值 5 亿美元；一星机器人；南京无境未来动力。</p>

<p>这四家的共同点不是技术差，是<strong>没有形成可复购的客户</strong>。合赢资本曹多威把当前行业真实订单拆成三类——央国企和军工单位采购、科研院所采购做研究、进入生产线——然后说了一句很冷静的话：「这些加起来，一年大概是几十亿元的规模。」</p>

<p>几十亿元，对一个有 594 篇报道在追、全球单季融资 99 亿美元的赛道来说，是个很小的数字。这也解释了为什么单笔融资在缩：当行业真实收入只有几十亿量级时，任何一笔十亿元级的估值都需要用未来三到五年的订单来兑现，而能拿出这种订单的公司不超过两位数。</p>

<div class="keypoint">判断：「独角兽变多」和「公司死掉」同时发生，说明独角兽这个标签正在失去筛选功能。45 家新增独角兽里，真正有产线、有复购、有连续交付记录的可能不到三分之一。接下来一年，判断一家机器人公司的标准会从「估值多少」变成「去年交付多少台、今年客户还订不订」——这两个问题财报里不一定有答案，但客户名单里有。</div>
</div>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">钱往哪两头去了</div>

<p>受访投资人的共识可以压缩成两句话：往「一早一晚」走，往「产业链两头」走。</p>

<p>「一早一晚」指轮次：要么在种子轮就进去，要么等临门一脚时进去，中间轮次集体观望。价格带整体下移二分之一到三分之二，领投变得稀缺，跟投者不缺。</p>

<p>「产业链两头」指位置：一头是上游核心零部件和关键环节，尤其是已经拿到海外高价值订单的供应商；另一头是扎根具体场景、能先赚到钱的应用。</p>

<p>这个结构对做交付的公司是利好。因为「能先赚到钱的应用」这一头，需要的不是最强的本体，是最懂场景的集成能力——把一台通用机器人改成能在博物馆讲恐龙、在商场导览、在展会做迎宾的形态，这件事的壁垒不在算法，在工程与运营。</p>

<p>反过来，对只做本体、只做大脑、或者只做数据采集的中间层公司，这是最难的一段：既不在「一早」的窗口里，也不在「能先赚钱」的那一头。</p>
</div>

<div class="sec">
<div class="eyebrow">三个月后看什么</div>

<p>这篇不给结论，给三个可以验证的观察点。</p>

<p>第一，看四季度中国具身智能的单季融资额是否回到 400 亿元以上。如果回到，说明这只是一次季度波动；如果继续下探，说明退出端的问题没有解决，钱会持续往早期和晚期两端跑。</p>

<p>第二，看老股转让的折扣是收窄还是扩大。6.5 折是当前区间的下沿，如果出现 5 折以下的公开案例，说明有一批基金在被动减仓，而不是主动调仓。</p>

<p>第三，看头部公司敢不敢在下一份财报或发布会里给出「复购率」这个数。订单可以一次性签，复购不能。这一轮资本真正想买的，就是这个数。</p>

<p><strong>把这三件事核对完，比记住 99 亿美元还是 333.35 亿元更有用。</strong>因为总量数字每季度都会变，而「钱在往哪一层走」这个结构，一旦定了，会持续两三年。</p>

<div class="srcline">来源：证券时报 2026-10-29 电子报 A 版（记者卓泳）；财联社 2026-10-29 07:25 快讯；第一财经、IT桔子、艾媒咨询、泽平宏观统计口径（经证券时报刊载转述）；There's A Robot For That 2026-10-28 周报。素材窗口：2026-10-28 18:00 → 2026-10-29 09:00。</div>
</div>

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*来源：神机百见-具身解读 · https://www.shenjibailian.com/jiedu/article/robot-vc-q3-global-double-china-halve-discount/*
