# 400 克手掌 12 公斤负载、0.08 秒一次开合：这家杭州公司把两条灵巧手路线摆上了同一个货架
> 一家成立不足两年的公司，同时把混驱和全直驱两条灵巧手路线做成产品：一个手掌 400 克能抓 12 公斤，一个 0.08 秒完成开合。真正要读的是它把「订单」和「产能」分成了两种可信度。
### TLDR
- **两款手，两条路线**：曦诺未来同时展出 **Flex 2 混驱灵巧手**与 **Prima 1 全直驱灵巧手**。Flex 2 手掌重量仅 **400 克**、单手抓取负载峰值 **12 公斤**，面向工厂上下料与装配；Prima 1 **0.08 秒**即可完成一次完全开合，面向科研机构精细操作与训练。
- **混驱为什么这么设计**：Flex 2 把**大功率驱动单元后置、以仿生肌腱传动**实现轻量化，手掌末端**保留微型直驱电机**保证响应与定位——公司称这是模拟人手的「外在肌群 + 内在肌群」结构。
- **自研范围**：公司称已实现**从电机、电控、丝杠到算法全部自研自产**，并把它列为核心壁垒（**公司口径，未见第三方验证**）。
- **产能侧有硬数字**：**5400 平方米**新工厂正在投产，产能处于爬坡阶段；公司**成立不足两年**已完成**四轮融资**、累计融资近 **15 亿元**，股东包括宁德时代、京东、理想等产业方。
- **订单侧没有数字**：原文称已收到「国内外头部具身智能本体厂商与科技巨头的大额订单」，**未给出金额、台数或客户名**。
- **场景梯度**：从工厂的撕标签、上下料、装配，到家庭的叠衣服、冲咖啡，再到电力维修等高温、有毒、狭小密闭空间作业。
### SRC
素材时间窗为**前一日 18:00 → 当日 09:00**（北京时间，2026-10-10 18:00 → 2026-10-11 09:00）。主源为杭州网 2026-10-10 19:26 发布的报道（经今日头条转载），发布时间落在窗口内。核查与边界：① 文中所有产品参数（400 克、12 公斤、0.08 秒）、融资轮次与累计金额、股东名单、新工厂面积，**均为公司工作人员与记者转述的公司口径**，本号未取得公司公告或第三方文件交叉验证，按**单一信源**处理；② 「大额订单」一句**未给出金额、台数与任何客户名**，不可用于推算收入或市占，本号不予外推；③ 「成立不足两年完成四轮融资、累计近 15 亿元」中的轮次与金额未披露单轮明细，也未披露估值；④ 股东名单（宁德时代、京东、理想）由原文直接列出，本号未通过工商或公告渠道复核持股比例；⑤ 本号未取得 Flex 2 的自由度、指尖力、寿命等更细参数，也未取得 Prima 1 的负载数据，不对两款产品的整体性能排序。判断均为作者分析，已用「判断：」标注。**与本站存量稿的差异**：本站 10-10 收录过灵感机器人（触觉传感器路线之争）与 09-28 前后的丝杠零部件稿，本文切入点是**同一家公司内部的两条驱动路线如何分工**，角度不重复。
### BODY
1一个货架上的两种答案
大力士与绣花手
灵巧手这条赛道上，大部分公司只押一条驱动路线。这家杭州公司把两条摆在了同一间展厅里。
Flex 2 · 混驱
手掌重量仅 400 克，单手抓取负载峰值 12 公斤。原文给的定位是「大力士」，可以负重干活，适合工厂上料和装配。
驱动方案：大功率驱动单元后置、经仿生肌腱传动，手掌末端保留微型直驱电机。
Prima 1 · 全直驱
0.08 秒即可完成一次完全开合。定位是「绣花手」，灵活且反应快，适合科研机构精细操作和训练。
公开动作：此前在第五届数贸会上用笔写下融入雷峰塔等杭州元素的「杭」字。
这两个指标放在一起，恰好是灵巧手行业最难同时满足的两端：一手要有力量，一手要有速度。Flex 2 给的是重量与负载的组合（400 克对 12 公斤，即负载约为手掌自重的 30 倍量级），Prima 1 给的是一个纯时间量纲（0.08 秒）。
值得注意的是，这两组数字的量纲不同、场景不同，不能直接比高低。原文对 Prima 1 没有给出负载参数，对 Flex 2 也没有给出开合速度。把它们并列读，读出来的不是「谁更强」，而是这家公司承认了这两个需求无法用一款产品同时满足。
2为什么是混驱
把手掌内部留给小电机
公司工程师给出的解释，是从人手的解剖结构倒推的：人手是一个一体化结构，大的外在肌群控制抓握力，小的内在肌群分布在手掌内部，控制手指的侧摆和精细动作。
Flex 2 的混驱方案本质上是照这个结构做的工程翻译：把大功率驱动单元后撤到手掌之外，用仿生肌腱把力传过去，这样手掌本体可以做得轻；同时在手掌末端保留微型直驱电机，牺牲一部分力量换响应速度与定位精度。
前两行为原文给出的设计对应项；第三行为原文提出的矛盾项，但报道未提供磨损或寿命实测数据，故留白
这套说法回应了行业长期存在的几组矛盾：轻与力、精细与稳定、高性能与长寿命。但要看清楚它回应到哪一步——前两组有明确的结构手段对应，第三组（寿命）在这篇报道里没有任何数字支撑。磨损、传动稳定性、批量生产的一致性，恰恰是原文自己列出的三道难题，也是唯一一组没有给出答案的。
判断：混驱方案的真正价值不在「既轻又有力」这句口号，而在于它把「力量」和「精度」分配到了两个物理位置——力量放在掌外、精度留在掌内。这种「按功能分区」的思路，比单纯堆高单一指标更接近量产工程。但要判断它是否成立，唯一的证据是长期使用后的磨损曲线与批量一致性，而这两项恰恰是本次发布中缺的那一栏。
3产能给数字，订单不给数字
两种可信度，要分开记账
这篇报道里最有意思的一处，是它对「好消息」和「不确定的好消息」用了两种不同的写法。
| 信息项 | 给出的内容 | 可核查性 |
|---|
| 新工厂 | 5400 平方米，正在投产 | 有面积、有状态（爬坡中） |
| 融资 | 成立不足两年、四轮、累计近 15 亿元 | 有轮次与总额，无单轮明细与估值 |
| 股东 | 宁德时代、京东、理想等产业巨头 | 列出名字，未见持股比例与入股时间 |
| 自研范围 | 电机、电控、丝杠到算法全部自研自产 | 公司口径，未见第三方验证 |
| 订单 | 「国内外头部本体厂商与科技巨头的大额订单」 | 无金额、无台数、无客户名 |
表：按信息硬度排列。前四栏至少给出可追踪的实体或量纲，最后一栏为定性表述，不可用于推算收入。
这种分层不是报道的疏漏，而是这类企业稿的常态，读者需要自己建立分类习惯：面积、轮次、股东名属于可追踪项，可以后续用工商、招聘、招标公告去印证；「大额订单」属于定性项，在出现金额或客户名之前，它只说明「有客户在谈」，不说明「有收入进账」。
另一处需要留意的是融资与产能的关系。成立不足两年、四轮、近 15 亿元，紧接着是 5400 平方米新工厂投产——这两笔钱和这块地的方向是一致的：先解决能不能稳定做出一万只一样的手。这与「做一只会写字的演示手」是完全不同的工程目标。
4从撕标签开始的那条场景链
「最后一厘米」的梯度
创始人夏宇轩的一个观察被写进了报道：他走访一家企业产线时注意到，产线基本实现自动化，却仍有一名工人每天重复撕标签。对机器而言，找到标签边缘、控制指尖力度并不简单。
从这个画面出发，报道给出的场景是一个清晰的梯度：
工厂侧
上下料、装配、撕标签 Flex 2 已可在这些环节应用（公司口径）
家庭侧
叠衣服、冲咖啡 原文措辞为「技术演示与应用探索的方向」
危险作业
电力维修等高温、有毒、狭小密闭空间 原文措辞为「有望帮助」，属预期而非已落地
三个层级的措辞强度是递减的：工厂侧是「已经能做到」，家庭侧是「演示与探索的方向」，危险作业侧是「有望」。这种措辞差别在中文企业稿里经常被人一眼扫过，但它其实是稿件里最诚实的部分——它标注了每一条场景当前的成熟度。
「最后一厘米」这个说法本身也很准确。过去十年机器人的腿越走越稳，卡点始终在手上：人手有 29 块骨骼、34 块肌肉、123 条韧带，拧螺丝、抓鸡蛋、递杯子这些动作，靠的不是算得更准，而是指尖力控与传动在长期使用后还能不能保持原样。
判断：灵巧手这条赛道的竞争维度正在换挡——从「能做多少个动作」转向「同一个动作做一万次还一不一样」。判断依据有两条：一是本次发布中真正被反复强调的关键词是磨损、传动稳定性、批量一致性，而不是自由度或抓取力；二是产能侧动作（5400 平方米新工厂、爬坡）先于订单侧数字出现，说明公司当前在解的是制造题，不是市场题。对这个行业的从业者来说，评估一家灵巧手公司最省事的一问是：请给出同一批次第 1 只与第 1000 只的关键参数偏差。
来源：杭州网 2026-10-10 19:26 报道（经今日头条转载），文内产品参数、融资与股东信息、产能状态均为公司口径，本号按单一信源处理；「大额订单」一项无金额、台数与客户名，未作任何外推。